Unternehmenssteuerung, Controlling, Risikomanagement

Bei TPA Horwath steht die strategische und operative Unternehmenssteuerung immer in Verbindung zu Controlling und Risikomanagement. Die Finanz- und Wirtschaftskrise hat die Bedeutung des Risikomanagements aufgezeigt und das Bewusstsein dafür deutlich erhöht. Entscheidungsorientiertes Risikomanagement hat zum Ziel, die gesamte Risikoposition eines Unternehmens zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten. Dadurch ist nicht nur die Transparenz über Risikoumfang und mögliche Planabweichungen gewährleistet, es auch die Planungssicherheit kann systematisch gesteuert werden.

TPA Horwath unterstützt seine Kunden, wertorientierte Unternehmensführungssysteme zu konzipieren und zu etablieren, die strategische Steuerung, operative Planung und Risikomanagement verbinden.

Unsere Leistungen:

• Strategic Review
• Review und Ausbau des strategischen und operativen Controllings
• Entwicklung und Implementierung von Value Based Scorecards
• Verbindung und Integration von quantitativem Risikomanagement und Controlling
• Unterstützung bei der Konzeptionierung und Etablierung wertorientierter Unternehmensführungssysteme, welche strategische Steuerung, operative Planung und Risikomanagement verbinden
• Konzipierung von Risikomanagementsystemen
• Beratung hinsichtlich Risikopolitik und Risikokultur